Fallbeispiel Maschinen- und Anlagenbau

Deutscher Maschinen- und Anlagenbauer für Primär- und Sekundärverpackungen

Situation

• Verzeichnung von Verlusten über mehrere Jahre hinweg
• Trotz folgendem positivem Aufwärtstrend fehlten Ziele, Visionen und eine ausgereifte Strategie für die nächsten Jahre, um das Wachstum nachhaltig zu sichern
• EBIT-Marge wies erhebliches Verbesserungspotential auf
• Vertriebsorganisation nicht optimal aufgestellt

Lösung

• Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität, um dauerhafte Liquidität zu garantieren
• Festigung und Ausbau der Marktposition in Kernmärkten als Grundlage für gesundes Wachstum
• Etablierung unternehmensweiter Kennzahlensysteme und Controlling zur Sicherstellung des effizienten Arbeitens

Ergebnis

• Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität
• Festigung und Ausbau der Marktposition in Kernmärkten
• Etablierung unternehmensweiter Kennzahlensysteme und eines Controllings zur Sicherstellung des effizienten Arbeitens