Strategische Neuausrichtung

Eine strategische Neuausrichtung eröffnet Unternehmen die Möglichkeit sich erneut wettbewerbsfähig aufzustellen und zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung beizutragen. Durch eine neu konzipierte, konkrete Vision und Mission können Unternehmen ihre Kernkompetenzen und den Nutzen für die Gesellschaft nach außen kommunizieren, einen konkreten Handlungsrahmen für die Belegschaft ableiten und sich so zukunftsorientiert im Wettbewerb positionieren. Dafür bedarf es eines umfangreichen Change-Managements, das sowohl die strukturelle und betriebswirtschaftliche Dimension berücksichtigt als auch die Bedürfnisse der Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen in Betracht zieht, da sie als Treiber des Entwicklungsprozesses fungieren und von ihnen der Erfolg des Wandels abhängt. Proaktive Kommunikation und Transparenz sind daher für die Umsetzung einer strategischen Neuausrichtung essenziell. Nur so können die Aspekte Effektivität und Humanität in einer Unternehmung nachhaltig optimiert werden.

Unser Vorgehen

Situation

Situation

Kunden fordern eine immer stärkere Individualisierung von Produkten und Leistungen, Produktlebenszyklen werden zunehmend kürzer, betriebliche Veränderungen und auch der Druck nach Innovationen nehmen zu. Um im Wandel der Märkte und Technologien nachhaltig erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen oftmals neu ausrichten und eine sinnstiftende Vision und richtungsweisende Mission entwickeln, kommunizieren und vor allem leben. Im Rahmen des Change-Managements werden die Rahmenbedingungen geschaffen, um die Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen zu motivieren auf die Erreichung der Vision und Mission hinzuarbeiten.

Ziel

Ziel

Ziel ist es die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit unserer Kundenunternehmen durch eine strategische Neuausrichtung zu steigern. Die Ergebnisse sollen kontinuierlich verbessert und zugleich die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens durch eine klare und flexible Steuerung optimiert werden. Dies erstreben unsere Spezialisten durch die Ausarbeitung einer neuen Vision und Mission. Des Weiteren soll das Change-Management nachhaltig etabliert und als langfristiger Bestandteil der Unternehmenskultur implementiert werden.

Lösung

Lösung

Das ensign advisory Beraterteam verfügt über weitreichendes Branchen Know-how und hilft die Notwendigkeit eines Wandels schnell zu erkennen und nötige Veränderungen zielgerichtet und ergebniswirksam umzusetzen. Der Beratungsprozess im Rahmen der strategischen Neuausrichtung beginnt mit einer detaillierten Analyse des Ist-Zustands, der Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie einer Umfeldanalyse. Gemeinsam mit dem Kunden erörtern unsere Berater kurz-, mittel- und langfristige Ziele und schließen die Formulierung einer neuen, wegweisenden Vision an. Für die zukünftige Ausrichtung unterstützen wir bei der Implementierung eines Kommunikationskonzeptes, um eine proaktive Kommunikation und Transparenz während des gesamten Change-Prozesses zu gewährleisten und Widerstände von Beginn an zu minimieren. Indem sich die Mitarbeiter mit der neuen Vision identifizieren, wird ein Zugehörigkeitsgefühl geschaffen und die Motivation auf das angestrebte Zukunftsbild hinzuarbeiten merklich erhöht. Mit dieser Vorgehensweise schaffen wir gemeinsam die Basis für einen erfolgreichen Change-Prozess.

Anhand unserer Instrumente und Modelle erarbeiten wir anschließend eine klare Mission, um Aktivitäten und Maßnahmen zu konkretisieren, die der Erreichung der zuvor formulierten Vision zugrunde liegen. Es wird ein klarer Handlungsrahmen geschaffen und den Führungskräften und Mitarbeitern gezielt eine Richtung vorgegeben. Damit die reibungslose Integration der Vision und Mission ins tägliche Geschehen der Unternehmung gewährleistet ist, liegt der zentrale Fokus bei der Maßnahmenplanung auf der Abstimmung der top-down Interessen mit den bottom-up Ansprüchen.

Im finalen Schritt evaluieren und erneuern unsere Berater gemeinsam mit dem Kunden die bestehenden Verantwortlichkeiten, um so zur Harmonisierung der Geschäftsprozesse beizutragen.

Ergebnis

Ergebnis

ensign advisory verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich Change-Management und unterstützt Unternehmen dabei die Herausforderungen der schnelllebigen Zeit in Chancen umzuwandeln. Die sichere Umsetzung der Veränderung ist durch gezielt trainierte Führungskräfte möglich und der Erfolg direkt anhand der Geschäftszahlen messbar. Unsere Konzepte zum Change-Management sichern die gelebte und dauerhafte Veränderung im Unternehmen, da sie sowohl die sachliche, fachliche und die persönliche Ebene umfassen. Darüber hinaus sind sie optimal in den laufenden Betrieb integrierbar, denn der zeitliche Aufwand für die Führungskräfte ist überschaubar. Unsere Berater arbeiten systematisch und geben Klarheit und Orientierung, da direkt anwendbare Module und Instrumente verwendet werden.

Unsere Kernkompetenzen

Entwicklung einer klaren Vision - Golden Circle

Bei der Erarbeitung einer neuen Vision beraten wir Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Beantwortung der drei Kernfragen, Why - Definition des warum, How - Definition der möglichen Umsetzung und What - Definition der angestrebten Produkte und Services, um den notwendigen Orientierungsrahmen und eine grundlegende Handlungsrichtung für die Zukunft zu schaffen.

Definition eines eingehenden Mission-Statements

Mit Ihnen gemeinsam identifizieren wir die konkreten Maßnahmen und Kernkompetenzen Ihres Unternehmens, die zur Erreichung des in der Vision formulierten Zukunftsplans herangezogen werden. Dadurch wird ein konkreter Handlungsrahmen für Sie und Ihre Mitarbeiter geschaffen.

Schulungen für Führungskräfte

In unseren Schulungen fördern wir die Kommunikationsfähigkeit der Führungskräfte, um Informationen effizient und transparent durch die Hierarchiestufen ihres Unternehmens zu transportieren. Außerdem unterstützen wir Sie dabei konkrete Maßnahmen anzustoßen, um die Implementierung der anvisierten Vision und formulierten Mission ins tägliche Geschäft zu ermöglichen.

Befähigung zur Umsetzung

Wir unterstützen Sie und Ihre Führungskräfte dabei ein klares und gemeinsames Führungsverständnis zu entwickeln, um im Zuge dessen sämtliche Veränderungen zeitnah, vielschichtig und ergebniswirksam umsetzen zu können.

Routinen erzeugen

Gemeinsam mit Ihnen überprüfen wir das bereits Erreichte und die Zielsetzung, um im Anschluss Routinen zu schaffen und Lessons Learned einzuarbeiten. Wir helfen Ihnen nachhaltigen Wandel möglich zu machen und Veränderung als Normalität in der Unternehmenskultur zu verankern.

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