Restrukturierung & Turnaround

Gestärkt aus der Krise

 

Durch den ständigen Wandel der Märkte sowie die aktuellen Auswirkungen der Covid-19 Pandemie, nimmt der Bedarf an Restrukturierungsmaßnahmen stetig zu. Die kontinuierliche Nachjustierung durch Erstellung von Analysen sowie die Weiterentwicklung der Kernkompetenzen eines Unternehmens und die Anpassung der unternehmerischen Aktivitäten an die Kundenbedürfnisse sind essenziell, um in der heutigen Zeit als Unternehmen zu bestehen.

ensign advisory ist der Sparringpartner für Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen im Rahmen von M&A Transaktionen, Distressed M&A oder Insolvenz sowie für Investoren in schwierigen Ertragslagen oder Liquiditätskrisen. Unsere erfahrenen Berater unterstützen bei der Repositionierung von Unternehmen, um der Dynamik der Märkte und den ständig wechselnden Rahmenbedingungen langfristig standhalten zu können und gleichzeitig Wandel zukünftig frühzeitig zu erkennen.

Restrukturierung & Strategische Neuausrichtung

Gemeinsam neue Wege gehen

Zunehmende Wettbewerbsdichte, sich verändernde Kundenbedürfnisse und wechselnde betriebliche sowie wirtschaftliche Rahmenbedingungen können zu langfristigen Umsatzeinbußen führen. Eine zeitnahe Restrukturierung und/oder strategische Neuausrichtung sind essenziell, um die Wettbewerbsfähigkeit und den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens zu sichern.

Sanierungen

Ein neues Fundament legen

In akuten Krisensituationen ist die schnelle und zielgerichtete Sanierung ausschlaggebend für den Fortbestand von Unternehmen sowie die Sicherung von Produktivität und Profitabilität. Als kompetenter Partner begleitet ensign advisory durch die Krise und hilft gestärkt aus dieser hervorzugehen.

Schutzschirmverfahren und präventive Sanierung

Insolvenz vermeiden

Im Rahmen von Sonder- und Krisensituationen wie der Coronapandemie sind viele Unternehmer gezwungen ihre Unternehmen zu restrukturieren und zu sanieren. Nutzen Sie das Schutzschirmverfahren als Sanierungsinstrument, um sichzukunftsfähig und nachhaltig aufzustellen.

Change Management

Veränderung integrieren

In der heutigen, schnelllebigen Wirtschaftswelt sind Unternehmen kontinuierlich gezwungen auf wechselnde Umstände zu reagieren und sich an neue Marktbedingungen anzupassen, um nachhaltig erfolgreich agieren zu können.

Effizienzsteigerungsprogramme

Potenziale durchleuchten

Unabhängig, ob stagnierend oder in einer Wachstumsperiode, lohnt es sich in optimierte Prozesse zu investieren, um die Effizienz des eigenen Unternehmens zu verbessern. Speziell in der Phase der Restrukturierung ist es unabdingbar die gesamte Wertschöpfungskette nach Optimierungs- und Effizienzpotenzialen zu durchleuchten, um häufig auftretende Probleme wie unklare Verantwortlichkeiten oder falsch eingeschätzte Potenziale zu identifizieren und zu eliminieren.
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