In der heutigen, sich wandelnden Geschäftswelt ist die Fähigkeit zur kontinuierlichen Innovationsentwicklung und zur schnellen Umsetzung von Veränderungen entscheidend für die Unternehmensleistung. Innovationsmanagement ist eines der wirkungsvollsten Elemente, die eine Organisation einsetzen kann, um zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln, auf Marktbedürfnisse zu reagieren und interne, die Produktivität des Unternehmens steigernde, Prozesse zu optimieren. Der Aufbau einer Innovationskultur, die produktive und nachhaltige Innovationspraktiken vorantreibt, kann das Generieren zukunftsorientierter Ideen entfachen und Unternehmen dabei unterstützen, langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Unser Vorgehen

Situation

Situation

Innovationen sind der Schlüssel für die nachhaltige Sicherung des Unternehmenserfolgs und die Erschließung neuer Wachstumspotenziale. Die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens entwickelt sich zunehmend zu einem zentralen Erfolgsfaktor: Sie erlaubt es, mit marktorientierten Produktentwicklungen, Kundenbedürfnisse zu bedienen. Zusätzlich steigern innovative Prozesse die eigene Effektivität und Effizienz.

Aufgrund komplexer Auswahlverfahren der Innovationsideen, eines geringen Umsetzungsfokus sowie unzureichendes Projektmanagement ist die Time-to-Market einer Vielzahl an Innovationen zu lang. Oftmals werden die erwünschten Erträge verfehlt und unter Umständen die Marktposition geschwächt

Ziel

Ziel

Ziel ist eine strategische Anpassung der Ziele und Bedürfnisse eines Unternehmens, sodass ein nachhaltiges und kundenzentriertes Innovationsmanagement etabliert werden kann. Durch den Aufbau einer marktorientierten Innovations-Pipeline und der Implementierung und Reorganisation einer Innovationsorganisation kann die Time-to-Market effizient verkürzt werden.

Lösung

Lösung

Die Spezialisten der ensign advisory analysieren die Bedürfnisse der Zielmärkte, etablieren ein Innovationsmanagement-System und definieren gemeinsam Handlungsspielräume mit Fokus auf den vorliegenden Geschäftskontext.

Wir erarbeiten eine nachhaltige Strategie, die individuell auf unsere Kunden ausrichtet ist und nutzen dabei unsere Branchenexpertise, um technologische Trends und Neuigkeiten aufzuspüren und gemeinsam zu evaluieren.

Bei der Umsetzung der erarbeiteten Innovationsstrategien unterstützen unsere Berater in der Aufbereitung von Projektdokumentationen und -informationen, Lasten- und Pflichtenheften sowie in der technischen Umsetzung.

Dabei zeigt unsere Beratung Wege auf, wie Organisationen zielgerichtet auf die Realisierung neuer Innovationsideen ausgerichtet werden können und einen nachhaltigen Geschäftserfolg erzielen.

Zur Realisierung von kundenzentrierten Entwicklungen nutzen wir unter anderem Design Thinking. Diese Methode fokussiert mit kurzen Iterationszyklen auf die schnelle Konzeptevaluierung mit Kunden und Nutzern und identifiziert somit einen klaren Kundennutzen, der mit zielgerichteten Innovationen adressiert werden kann und zur Profitabilitätssteigerung führt.

Ergebnis

Ergebnis

Die Verkürzung der Time-to-Market von Innovationen, Kostenreduzierung für das Innovationsmanagement und kunden- sowie marktorientierte Lösungen sind nur einige der Vorteile, die ensign advisory den Kunden durch die Entwicklung und Umsetzung eines umfassenden Innovationsmanagement-Modells bieten kann.

Durch unsere umsetzungs- und marktorientierte Entwicklung passender Innovationsstrategien und Begleitung bei der Einführung und Umsetzung notwendiger Organisationsanpassungen erreichen unsere Kunden somit in kurzer Zeit ihre Geschäftsziele und einen nachhaltigen Erfolg.

Unsere Kernkompetenzen

Entwicklung einer Innovationsstrategie

Wir unterstützen Sie in einem ersten Schritt bei der Entwicklung einer ganzheitlichen Strategie, von der Definition der Ziele entsprechend des Geschäftsmodells bis hin zum Aufbau von Innovationssystemen.

Reorganisation/Implementierung Innovationsmanagement

Innovation bringt Veränderung mit sich. Unsere Beratung endet nicht in der Definitionsphase, sondern wir begleiten unsere Kunden während des gesamten Reorganisationsprozesses für eine effektive Implementierung und Kultivierung des Innovationsmanagements.

Systematische Ideengenerierung

Neue Ideen entstehen nicht zufällig. Ideengenerierung ist das Ergebnis eines strukturierten Prozesses, der einem systematischen Ansatz folgt. Wir helfen unseren Kunden, eine Innovationskultur zu schaffen, in der die Mitarbeiter bei der Entwicklung ihrer Ideen unterstützt werden und dies zum Bestandteil des Tagesgeschäfts wird.

Technologie-Scouting und -evaluierung

Innovation und Digitalisierung beschleunigen den technologischen Wandel. Das birgt viele Chancen, sofern mit der entsprechenden Geschwindigkeit reagiert werden kann. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Technologie-Scouting fest in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren, damit sie mithalten und von neuen Technologien profitieren können.

Agile Innovationsentwicklung (Design Thinking)

Im Rahmen von Design Thinking helfen wir unseren Kunden, agile Methoden für kontinuierliche Innovationsgenerierung zu implementieren. Damit unterstützen wir Sie dabei, kundenzentrierte Produkte und Dienstleistungen entwickeln zu können, indem die Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit systematisch berücksichtigt werden.

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